STRATEJİKSatın Alma & Süreç Yönetimi
Ana Sayfa / Hizmetler / Tedarikçi Geliştirme ve Yönetimi

Tedarikçi Geliştirme ve Tedarikçi Yönetimi

Tedarikçi portföyünüzü risk, kalite, teslimat ve maliyet açısından değerlendiriyor; güçlü ve sürdürülebilir bir tedarik ağı oluşturuyoruz.

Tedarikçiler şirketinizin kalitesini, teslim sürelerini ve maliyetlerini doğrudan belirler. Buna rağmen birçok işletmede tedarikçi seçimi alışkanlığa, performans değerlendirmesi ise sorun çıktığında hatırlanan izlenimlere dayanır.

Tedarikçi seçimi ve onayı için ölçülebilir kriterler belirliyor; kalite, teslimat, fiyat ve hizmet başlıklarında düzenli bir performans değerlendirme sistemi kuruyoruz. Tek kaynağa bağımlı kalınan kritik malzemeler için alternatif tedarikçi araştırması yapıyor, tedarik risklerinizi görünür hale getiriyoruz.

Neler yapıyoruz?

  • Tedarikçi seçim ve onay kriterleri
  • Tedarikçi performans değerlendirme sistemi
  • Alternatif tedarikçi araştırması
  • Tedarik riski analizi
  • Tedarikçi denetimleri
  • Uzun vadeli iş birliği modelleri

Kimler için uygun?

  • Kritik malzemelerde tek tedarikçiye bağımlı olan şirketler
  • Teslimat gecikmeleri ve kalite sorunları yaşayan işletmeler
  • Tedarikçi performansını sistematik olarak ölçmeyen yapılar
  • Tedarikçileriyle uzun vadeli iş birliği kurmak isteyen firmalar

Nasıl çalışıyoruz?

  1. Portföy analiziTedarikçiler harcama payı, kritiklik ve risk açısından sınıflandırılır.
  2. Değerlendirme sistemiSeçim kriterleri ve dönemsel performans puanlaması kurulur.
  3. Risk ve alternatif kaynakTek kaynak bağımlılıkları belirlenir, alternatif tedarikçiler araştırılır.
  4. GeliştirmeÖncelikli tedarikçilerle iyileştirme planları ve iş birliği modelleri hayata geçirilir.

Sık sorulan sorular

Tedarikçi performansı nasıl ölçülür?

Genellikle zamanında teslimat, kalite uygunluğu (ret ve iade oranı), fiyat rekabetçiliği ve hizmet başlıklarında puanlama yapılır. Başlıkların ağırlıklarını şirketinizin önceliklerine göre birlikte belirliyoruz.

Tedarikçi geliştirme ne demektir?

Yalnızca en iyi tedarikçiyi seçmek değil, mevcut tedarikçilerinizin kalite, teslimat ve maliyet performansını birlikte iyileştirmektir. Özellikle değiştirilmesi zor tedarikçilerle uzun vadeli kazanç sağlar.

Mevcut tedarikçilerimizi değiştirmek zorunda mıyız?

Hayır. Amaç değiştirmek değil, doğru yönetmektir. Değerlendirme sonuçlarına göre bazı tedarikçilerle iş birliği güçlenir, bazıları için alternatif kaynak hazırlanır.

Satın alma süreçleriniz ne kadar verimli?

Kısa bir ön görüşmeyle mevcut yapınızı konuşalım; en hızlı kazanım sağlayacak alanları birlikte belirleyelim.

Görüşme Talep Edin